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　　四月份，美國通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官GregoryB.Kenny首次來訪中國，本次出訪的目的是進(jìn)一步了解中國的電纜市場發(fā)展，并且結(jié)合2012年年底美國通用電纜公司全面收購了加鋁電纜，還在于掌握在華營運(yùn)的情況，以此探討在華發(fā)展戰(zhàn)略的定位。

　　這則消息對于美國通運(yùn)電纜公司來說無疑是好消息，因?yàn)樗馕吨ㄓ秒娎|在我國打出了響亮的第一槍，為搶占更大的市場做好了鋪墊，以及做足了準(zhǔn)備。但是對于國內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)來說，絕對算是個壞消息，因?yàn)樵诔四涂松?、普睿司曼、住友、比瑞利等眾多知名企業(yè)進(jìn)駐中國之后，我們又迎來了另外一個強(qiáng)勁對手。

　　美國通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官GregoryB.Kenny介紹說，美國通用電纜公司十分看好中國的電線電纜行業(yè)，此刻它正處于資源與行業(yè)整合的階段，而產(chǎn)品也在向著高科技、高附加值的方向不斷發(fā)展，而這正是美國通用電纜公司的優(yōu)勢所在。并且他十分期待中國的電線電纜市場能夠向北美的市場那樣，迅速展開美國通用電纜公司在中國業(yè)務(wù)的整合計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃。

　　之所以GregoryB.Kenny先生能夠如此信心滿滿并且充滿期待，其原因在于，在去年的12月份，才完成了對加鋁電纜的全面收購，由此意味著美國通用電纜公司獲得了第一個在華全資子公司，更意味著美國通用電纜公司在中國將大施拳腳。

　　而除了又一強(qiáng)勁對手--美國的通用電纜公司之外，自從20世紀(jì)80年代開始，隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速增長和電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn)，國際眾多知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將目光牢牢鎖在中國電纜市場上，法國的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中國安營扎寨，嚴(yán)重積壓中國本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率。

　　而此外，德國普睿司曼、德國萊尼、美國百通、美國康寧、法國阿爾卡特、日本藤倉、日本古河、韓國LS、韓國三星等著名電纜企業(yè)均打入中國市場，設(shè)立合資或者獨(dú)資公司，不斷排擠國內(nèi)電纜企業(yè)，搶占了高端市場。

　　而對于中國高端電纜市場被國外企業(yè)肆意瓜分的問題，中國本土企業(yè)只能表現(xiàn)出無奈。由于國內(nèi)電線電纜行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力、資金支持、政策支持，因此造成中國電纜企業(yè)只能在中低端市場血拼，而對于高端市場只能是"可望不可即"，束手無策。

　　相比國外的這些電纜巨頭相比，國內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上、設(shè)備上、資金上都落后一大截，因此造成國內(nèi)電線電纜市場大而不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有規(guī)模效應(yīng)。

　　此外，國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)還深受產(chǎn)能過剩影響，從而在現(xiàn)有市場上采取惡劣競爭手段，對于同行進(jìn)行無情打擊。通過相互壓價(jià)、圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)手段，來打壓對手，造成雖然銷售額比較高，但是利潤卻極為微薄--僅3%左右的的現(xiàn)狀。而顯然，依靠這樣的利潤積累，難以保證充足的資金投入高端產(chǎn)品的研發(fā)，再因?yàn)殂y行貸款利率大幅上浮等因素，更是讓國內(nèi)的電纜企業(yè)難以拿出資金用于技術(shù)研發(fā)，從而搶占高端市場。

　　可以說，正因?yàn)殡S著國外電纜巨頭向中國挺進(jìn)，因此也使我國電纜行業(yè)的一些弊病得以暴露--生產(chǎn)集中度低、市場競爭無序、技術(shù)開發(fā)投入少等特點(diǎn)，產(chǎn)品整體競爭力和盈利能力很弱。
　　以高壓立塔為例，我國擁有52座立塔，其產(chǎn)能足夠滿足全球高壓電纜的市場需求。然而目前壟斷中國高壓和超高壓激烈電纜市場的，幾乎全部都是外資企業(yè)，只有少數(shù)幾家內(nèi)資企業(yè)在那里艱難抗?fàn)?，而剩余的立塔似乎都成為了面子工程?/p>

　　通過短短幾年的時間，短短幾年時間里，外資線纜企業(yè)幾乎涉及中國電線電纜產(chǎn)品的各個領(lǐng)域，無論是高壓、超高壓交聯(lián)電纜，還是細(xì)小的電子線纜，處處都是外資企業(yè)的身影。他們憑借著得天獨(dú)厚的條件，借著外資利益保護(hù)政策的東風(fēng)，一路過關(guān)斬將。

　　目前，國內(nèi)許多重要的工程，充斥著外資企業(yè)的產(chǎn)品，甚至一些招標(biāo)單位明文寫明"投標(biāo)人必須是外商獨(dú)資公司或者合資公司"，似乎"國外的月亮果真比中國的圓"，已經(jīng)成為人們的思維定勢。

　　其實(shí)我國也不乏一些優(yōu)秀的電纜生產(chǎn)企業(yè)，他們憑借著強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出了一系列高技術(shù)含量產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在國際化舞臺上都具有極強(qiáng)的競爭力。可是遺憾的是，對于采購方來說，似乎被完全忽略。

　　雖然我國纜企與外資企業(yè)還存在較大的差距，但是通過行業(yè)整合，以及技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，加快企業(yè)積累，在研發(fā)資金上做足準(zhǔn)備，投入相應(yīng)的人力、物力，集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)，才是企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品的必要條件。一旦符合這些條件，中國成就電纜強(qiáng)國的夢想便指日可待。

本文摘自中國電線電纜網(wǎng)